กิจกรรม 5 ส. ถือเป็นพื้นฐานที่สำคัญในการสร้างความตระหนักให้กับพนักงานในการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพและนำไปสู่ผลลัพธ์ของการดำเนินงานตามนโยบายและเป้าหมายขององค์การ และสามารถส่งเสริม สร้างขีดความสามารถในการแข่งขันให้กับการดำเนินธุรกิจ หากสภาพแวดล้อมในการทำงานที่ถูกสุขลักษณะ มาตรฐานการทำงานที่สอดคล้องกับการผลิต อาจส่งผลให้กระบวนการผลิตมีประสิทธิภาพและมีประสิทธิผล หากได้ดำเนินกิจกรรมเพื่อเพิ่มผลผลิตควบคู่ย่อมส่งผลต่อความสำเร็จเป็นอย่างยิ่ง กล่าวคือ ทำให้ช่วยลดปัญหาความสูญเปล่าต่างๆ ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานให้สูงขึ้น และท้ายที่สุด ยกระดับและเพิ่มผลผลิตให้ได้คุณภาพที่สูง ลดต้นทุน เพิ่มกำไรให้กับองค์การและเกิดการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง รวมถึงพนักงานในองค์การมีส่วนร่วมซึ่งจะนำไปสู่การสร้างขีดความสามารถในการแข่งขัน และการเติบโตอย่างต่อเนื่อง
วัน / เวลา | กำหนดการฝึกอบรม |
---|---|
วันที่ 1 | เนื้อหาการบรรยาย |
08:30 - 09:00 น. | ลงทะเบียน, ทดสอบก่อนการอบรม |
09:00 - 10:30 น. |
- ภาคทฤษฎี - หลักการ และความรู้เกี่ยวกับ 5ส. - การสร้างมาตรฐาน 5ส. มาตรฐานพื้นที่ทำงาน - การปรับปรุงพื้นที่ทำงานให้สอดคล้องกับหลักของ 5ส. |
10:30 - 10:45 น. | พักรับประทานอาหารว่าง |
10:45 - 12:00 น. |
- การพัฒนากิจกรรม 5ส. อย่างยั่งยืน - การแก้ไข และป้องกันปัญหาในการดำเนินกิจกรรม 5ส. |
12:00 - 13:00 น. | พักรับประทานอาหารกลางวัน |
13:00 - 14:45 น. |
- หลักการเพิ่มผลผลิต - การสร้างจิตสำนึกในการเพิ่มผลผลิต - การลดความสูญเปล่า |
14:45 - 15:00 น. | รับประทานอาหารว่าง |
15:00 - 16:00 น. | - การเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน - การประยุกต์ใช้เครื่องมือเพื่อเพิ่มผลผลิต - ทดสอบหลังอบรม |
รุ่นที่ | วันที่ | เวลา | สถานที่ | สถานะ |
---|---|---|---|---|
JC-2025-01 | 15-19 ก.ค. 2025 | 08:30-16:30 น. | ห้องประชุม A | เปิดรับสมัคร |
JC-2025-02 | 12-16 ส.ค. 2025 | 08:30-16:30 น. | ห้องประชุม B | เปิดรับสมัคร |